High Quality Content by WIKIPEDIA articles! Substitutes for leadership theory is a leadership theory first developed by Steven Kerr and John M. Jermier in 1978. The theory states that different situational factors can enhance, neutralize, or substitute for leader behaviors (Avolio, Walumbwa, & Weber, 2009; Den Hartog & Koopman, 2001). It has received criticism for shortcomings due to perceived methodological issues (Dionne, Yammarino, Atwater, & James, 2002; Podsakoff & Mackenzie, 1995). Empirical research has produced mixed results as to its ability to predict subordinate outcomes. Данное издание представляет собой компиляцию сведений, находящихся в свободном доступе в среде Интернет в целом, и в информационном сетевом ресурсе "Википедия" в частности. Собранная по частотным запросам указанной тематики, данная компиляция построена по принципу подбора близких информационных ссылок, не имеет самостоятельного сюжета, не содержит никаких аналитических материалов, выводов, оценок...